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Bessere Management-Entscheidungen – auf Basis des gesamten Unternehmenswissens

Case Study

Entscheidungsgrundlagen mit KI schaffen – Management-Reports in Minuten statt Tagen

ONTIV AI verdichtet Informationen aus Projekten, Tickets, Meetings und Dokumenten zu einem klaren Management-Überblick: Risiken, Ursachen, Handlungsempfehlungen – nachvollziehbar, mit Quellen und ohne manuelle Recherche.

„Führung bedeutet Entscheidungen – aber zu oft beruhen sie auf Fragmenten statt auf vollständigem Wissen.“

Ausgangssituation

Management-Entscheidungen basieren auf Informationen aus vielen Bereichen: Vertrieb, Projekte, Produktion, Qualität und Service. In der Realität sind diese Informationen jedoch verteilt – in Status-Reports, Meeting-Protokollen, Projektordnern, E-Mails, Tickets und Excel-Dateien.

  • Wichtige Fakten sind über Teams und Systeme verstreut
  • Status-Informationen werden manuell zusammengetragen
  • Risikohinweise gehen in langen E-Mail-Threads oder Meetings unter
  • Die gleichen Fragen werden wiederholt gestellt („Was ist der aktuelle Stand – und warum?“)
Alltagseffekt:
Entscheidungen werden langsamer, weil Informationen fehlen oder erst „nachgereicht“ werden. Gleichzeitig steigt das Risiko, dass kritische Details übersehen werden.

Die Herausforderung

In Führungskreisen entsteht ein typisches Muster: Statt klare Entscheidungsgrundlagen zu haben, wird Zeit in Abstimmung investiert.

  • Fragmentierte Informationslage: Relevante Daten liegen in Silos
  • Zu viel „Noise“: viele Details, aber wenig Klarheit über Ursachen
  • Hoher Abstimmungsaufwand: Entscheidungen werden verschoben
  • Reaktives Handeln: Probleme werden erst sichtbar, wenn sie eskalieren
  • Wenig Nachvollziehbarkeit: Entscheidungen sind schwer belegbar

Die Lösung

ONTIV AI verbindet vorhandene Unternehmensinformationen und macht sie für Management-Fragen nutzbar.

Führungskräfte stellen eine Frage – und erhalten strukturierte Antworten mit Quellen, Risiken und konkreten Handlungsschritten.

Beispiel (Management-Frage):
„Welche Probleme hatten wir bei den letzten drei Anlagenprojekten – und was sind die häufigsten Ursachen?“

Antwort von ONTIV AI:
• Top-3 Problemfelder: Lieferverzug, Inbetriebnahme, Scope-Änderungen
• Häufige Ursachen: unklare Spezifikationen, späte Freigaben, Schnittstellenprobleme
• Risiken für laufende Projekte
• Handlungsempfehlungen
• Quellen: Projektprotokolle, Tickets, Serviceberichte

Das Ergebnis

  • Schnellere Entscheidungen
  • Weniger Abstimmungen
  • Frühere Risikoerkennung
  • Bessere Priorisierung
  • Nachvollziehbarkeit durch Quellen

Fazit

ONTIV AI verwandelt verstreute Unternehmensinformationen in klare Entscheidungsgrundlagen. Management erhält in Minuten Überblick über Status, Risiken und Ursachen.

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